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标题 市场部工作计划表格
内容
    一 市场部职能:
    市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
    1.市场部作用:
    直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
    督促销售部对销售计划进行事实。
    全面协调各部门工作职能。
    是企业的灵魂。
    2.市场部工作标准 :
    准确性
    及时性
    协调性
    规划力
    计划性
    执行力
    3 市场部工作职能:
    制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
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更新时间:2025/5/31 3:31:22