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本次加纳NR1项目物资采购已基本完成，由于时间关系，本次物资采购定在天津，所有物资均于一月底全部运出，并且集装箱都是NDS的直航船，预计28天左右就能到加纳特马港，集货也是直航加纳特马港的船，预计到达时间大致一样。通过这次采购，对于我个人从业务能力，还是实际操作都是一个很大的提高。但同时也存在着不少的问题，工作虽已完成，但经验值得我们总结。
采购计划：在去天津前，我们后勤组做了一份详细的采购计划。但是里面的很多东西并不完善，比如很多机电设备没有注明功率和型号，这样有些我们也拿捏不准。而且我们的计划虽然张总、段书记、石书记和项目秦经理都知道，但是没有给姜总和财务米经理抄送一份，这样给后面的物资审核和付款增加了不必要的决策时间。所以我深切体会到，以后不管什么项目的后勤采购，也不管是在哪里采购，采购计划一定要做的详细，有些必要的东西一定要注明规格、型号、功率，有些有特定要求的一定要注明品牌，这样采购询价也更具可比性，便于我们决策；而且以后采购计划一定要有资金计划，并抄送一份给姜总和财务米经理，请他们审核；采购计划尽量详细，而且要注意物品分类，从一开始就要分好，以免到最后有些物资发生遗漏，没有采购。
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