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1年度安全工作计划、目标的制定
1.1编制
1.1.1安全监察部部长在年初召开有分管副总经理(总工)参加的工作会议，由分管副总经理(总工)和安全监察部部长就年度公司安全总目标及指标分解提出总体思路，并通过会议形成一致意见。
1.1.2安全监察部综合业务科科长根据会议意见进行初稿的草拟。
1.2编制的依据
1.2.1国家及政府部门有关安全生产的方针、政策。
1.2.2市生产委员会对公司的安全考核指标。
1.2.3集团公司下达的安全考核指标。
1.2.4公司生产、运输、经营各环节的实际情况。
1.2.5总经理、总工程师对安全指标的意见。
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