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**年来执行工作出现的越来越多的新情况、新问题，积极为院长和院党组当高参、谋良策，在他的建议下，市法院对全院的执行工作实行统一管理和协调，形成以执行局为主体，法警大队密切配合，法庭积极参与的执行工作新体制，并深入实施了把执行权分为执行裁决权和执行实施权、探索使用债权凭证、建立执行案件终止听证制度、对执行工作实行量化考核等四项改革。从而保证案件的公开、公正、依法进行，切实维护当事人的合法权益，有力地保障了执行工作的顺利开展。
三、职责意识强，执行队伍建设收效明显
该同志积极配合院长把抓好队伍建设作为实现公正与效率的基础性工作。坚持带领干警不断加强政治学习，引导广大执行干警牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。组织开展经常性的纪律作风整顿，努力做到文明办案、依法执行，自觉维护法院、法官的良好形象。重视加强对执行干警的业务培训，努力提高业务水平和执行能力。严格落实执法责任制，严肃执行纪律，规范执行行为。先后制定了《强制执行措施审批制度》、《文明执行制度》等一系列规章制度，为提高执行效率提供了保障。
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