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| 标题 | 留学院校| 辛辛那提大学校友带你了解如何从Co-op走向霸道总裁之路 |
| 内容 | 没有多少人能像Jeremy Jarrett一样理解带薪实习(教育)的价值。 在90年代，作为辛辛那提大学的工程专业学生，Jarrett通过Co-op计划为一家本地科技咨询公司Kinetic Vision工作。 “我们当时只有七名员工，包括我在内，”Jarrett说。如今Jarrett仍然在Kinetic Vision工作，该公司现在有200名员工，而他已经成为总裁兼CEO。“你可以说我的份Co-op实习让我成为了现在的总裁。” 辛大Co-op的与众不同 Jarrett从课堂晋升到董事会，便是辛大Co-op项目成功的典型例证。 在1906年项目开始的时候，有27名工程专业的学生在13家当地公司工作。从那以后辛大的带薪实习项目从未停止发展的脚步，如今U.S. News持续将辛大的Co-op项目列为全国之一。 Kinetic Vision雇佣了来自辛辛那提大学各学院的学生，尤其是工程专业的学生。 “我认为辛辛那提大学的Co-op计划就像一颗皇冠上的明珠，”Jarrett说。 Jarrett说道因为辛大的Co-op计划是必须执行的一个项目。这就意味着辛辛那提大学需要在雇主和学生申请以及员工招聘方面投入更多的精力的资源。“当一个计划必须执行，这就意味着大学需要为雇主和学生做很多事情，确保计划行之有效，”他说。“显然我们从无数雇主和学生的成功中看到了成果，这就是使辛辛那提大学Co-op项目与众不同的原因。” 知行合一的好处 像Brooke Boeding这样的学生无需说服。 Brooke Boeding - 辛大学生，在Kinetic Vision实习 辛大是她的选择，原因非常简单——她的哥哥以建筑管理学位从辛辛那提大学毕业，而她的父亲是辛辛那提大学计算机科学系的校友。 但她自己表示，是辛大的Co-op项目让她的选择变得容易。 “辛辛那提大学的Co-op是无与伦比的，”Boeding说。“能够以全职工作的身份毕业，并在工程领域积累多年经验，将使我脱颖而出，与其他毕业生不同。” Boeding的份Co-op实习便在Kinetic Vision的建模与仿真部门。她的工作很大部分集中在测试新设计的性能以及和市面产品相比有何差别。 她说：“这份实习让我的简历上的技能翻了一番。” 辛辛那提大学每年都会为学生提供俄亥俄、全美甚至世界各地的实习项目，而同时这些公司也能从辛大的人才储备中觅得的未来员工。 辛辛那提大学的人才储备 公司从Co-op中得到了什么?Kinetic Vision就是最好的例子。 Jarrett说：“来到我们这里的学生全都充满了能量。每个学期，这些学生都会往我们的系统里注入澎湃的能量，来帮助我们变得更好。” |
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