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标题 质量工作总结:2012年上半年车间质量管理工作总结
内容
    ??????? 车间主任是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,其职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等
    车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本,加强企业各项决策的落实。
    生产管理
    1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
    2 根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
    3 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
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更新时间:2025/5/16 20:04:07