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标题 行政助理年度工作计划通用
内容
    为了更上公司发展的步伐，提高工作效率，我们需要为自己打造一份专属的工作计划。计划工作对于组织绩效的影响是积极的，小编为朋友们了收集和编辑了“行政助理年度工作计划”，希望能对你有所帮助，请收藏！
    行政助理年度工作计划(篇1)
    一、人力资源：
    (一)建立人力资源规划工作机制。
    1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
    2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)
    (二)招聘与配置：
    1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
    2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
    3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。
    4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
    5、协助各部门实施招聘。
    6、建立招聘档案。
    (三)培训：
    1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
    2、巩固已初步建立的员工培训机制。
    3、制作一份新进员工培训教材。
    4、建立培训档案。
    5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
    (四)绩效考核：
    1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
    2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
    3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
    (五)劳动关系管理
    1、退休
    (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
    (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。
    2、辞职
    (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
    (2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
    (3)具体执行工作。
    二、行政事务。
    (一)车辆管理
    协助主任开展相关工作。
    (二)公章管理
    1、协助主任做好相关审核工作。
    2、制作公章管理登记薄。
    (三)会议安排
    协助主任安排会议议程及相关准备工作。
    (四)公司大型活动的组织策划。
    协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
    (五)公司邮箱管理。
    三点原则：
    1、按时收取邮件;
    2、妥当处理邮件;
    3、慎重对待重要邮件。
    (六)部门预算。
    准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
    (七)宿舍管理
    1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
    2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
    三、对外事务：
    (一)证照的申办、年审。
    协助主任进行资料准备及提交工作。
    (二)政府扶持项目的申报。
    协助主任开展相关工作。
    (三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
    行政助理年度工作计划(篇2)
    在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作。现制定工作计划如下：
    一、人力资源：
    (一)建立人力资源规划工作机制。
    1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
    2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)
    (二)招聘与配置：
    1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
    2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
    3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。
    4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
    5、协助各部门实施招聘。
    6、建立招聘档案。
    (三)培训：
    1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
    2、巩固已初步建立的员工培训机制。
    3、制作一份新进员工培训教材。
    4、建立培训档案。
    5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
    (四)绩效考核：
    1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
    2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
    3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
    (五)劳动关系管理
    1、退休
    (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
    (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。
    2、辞职
    (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
    (2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
    (3)具体执行工作。
    二、行政事务。
    (一)车辆管理
    协助主任开展相关工作。
    (二)公章管理
    1、协助主任做好相关审核工作。
    2、制作公章管理登记薄。
    (三)会议安排
    协助主任安排会议议程及相关准备工作。
    (四)公司大型活动的组织策划。
    协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
    (五)公司邮箱管理。
    三点原则：
    1、按时收取邮件;
    2、妥当处理邮件;
    3、慎重对待重要邮件。
    (六)部门预算。
    准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
    (七)宿舍管理
    1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
    2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
    三、对外事务：
    (一)证照的申办、年审。
    协助主任进行资料准备及提交工作。
    (二)政府扶持项目的申报。
    协助主任开展相关工作。
    (三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
    协助主任填制和递交相关报表、资料等。
    四、其他临时交办事项。
    四点原则：
    (一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
    (二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
    (三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
    (四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
    行政助理年度工作计划(篇3)
    自加入xx公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素质，现将一年的工作总结如下：
    一、日常工作方面
    1、把事情细节化、条理化、规范化前台的工作比较琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。
    经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。现在，已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻要求自己。同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。
    2、保持较好的工作状态人低为王，地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。
    在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要服务周到，体现出公司的良好的形象。只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
    3、学会沟通和团队协作沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是及时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率。
    这是很不专业的一面。遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更出色。公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的配合。
    这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上，和同事积极配合，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合，同时严格要求自己，把各项工作都做好。
    二、加强自身技能和素养方面走出学校，初入职场，在能力和阅历方面都很不足。
    经过这一年的学习和积累，已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足，抓紧学习，培养自己的各项能力。目前，我通过学习了相关专业知识，包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺，也正在学习这方面的知识。通过这些学习，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训，更大程度上提高工作技能。
    在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人身上的精华。
    三、工作成果与存在的问题
    1、工作成果。
    办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。
    2、存在的问题。
    (1)工作不够精细化：前台工作贵在精细，但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上，会议室、茶水间、前台大厅，二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位，没能够及时的发现问题，更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题，没有给大家提供方便的服务。
    (2)执行力不够：当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。
    (3)工作效率低下：由于自身知识结构和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。
    以上的问题必会在xx年的工作中加以解决。一年的工作中，着实学到了很多，非常感谢领导对我的包容和支持，让我得以有这样的机会工作学习，不断成长，再接下来的工作中，我定会再接再厉，争取做得更出色。
    行政助理年度工作计划(篇4)
    回顾20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：
    一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
    行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
    (1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
    (2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
    (3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
    二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
    1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
    2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
    3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
    4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
    5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
    6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
    7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
    8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
    9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
    三、20xx年度所学知识：
    1、行政部门经理MAY的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
    2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
    3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
    4、设计部门经理JACKY的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。
    5、业务部门经理ECHO的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。
    6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。
    7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导：对外邮件IN
    2、妥当处理邮件;
    3、慎重对待重要邮件。
    (六)部门预算。
    准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
    (七)宿舍管理
    1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
    2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
    三、对外事务：
    (一)证照的申办、年审。
    协助主任进行资料准备及提交工作。
    (二)政府扶持项目的申报。
    协助主任开展相关工作。
    (三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
    协助主任填制和递交相关报表、资料等。
    四、其他临时交办事项
    (一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
    (二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
    (三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
    (四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
    行政助理年度工作计划(篇5)
    一、人力资源
    (一)建立人力资源规划工作机制。
    1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
    2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)
    (二)招聘与配置
    1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
    2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
    3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。
    4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
    5、协助各部门实施招聘。
    6、建立招聘档案。
    (三)培训
    1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
    2、巩固已初步建立的员工培训机制。
    3、制作一份新进员工培训教材。
    4、建立培训档案。
    5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
    (四)绩效考核
    1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
    2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
    3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
    (五)劳动关系管理
    1、退休
    (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
    (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。
    2、辞职
    (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
    (2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
    (3)具体执行工作。
    二、行政事务
    (一)车辆管理
    协助主任开展相关工作。
    (二)公章管理
    1、协助主任做好相关审核工作。
    2、制作公章管理登记薄。
    (三)会议安排
    协助主任安排会议议程及相关准备工作。
    (四)公司大型活动的组织策划。
    协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
    (五)公司邮箱管理。
    三点原则
    1、按时收取邮件;
    2、妥当处理邮件;
    3、慎重对待重要邮件。
    (六)部门预算
    准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
    (七)宿舍管理
    1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
    2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
    三、对外事务
    (一)证照的申办、年审。
    协助主任进行资料准备及提交工作。
    (二)政府扶持项目的申报。
    协助主任开展相关工作。
    (三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
    协助主任填制和递交相关报表、资料等。
    四、其他临时交办事项。
    四点原则：
    (一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
    (二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
    (三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
    (四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
    行政助理年度工作计划(篇6)
    在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作。现制定工作计划如下：
    一、人力资源：
    （一）建立人力资源规划工作机制。
    1、协助主任
    调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
    2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）
    （二）招聘与配置：
    1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。
    2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
    3、收集和关注国内知名招聘网站（如、等）的人才信息。
    4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
    5、协助各部门实施招聘。
    6、建立招聘档案。
    （三）培训：
    1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
    2、巩固已初步建立的员工培训机制。
    3、制作一份新进员工培训教材。
    4、建立培训档案。
    5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
    （四）绩效考核：
    1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
    2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
    3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。
    （五）劳动关系管理
    1、退休
    （1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
    （2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。
    2、辞职
    （1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
    （2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
    （3）具体执行工作。
    二、行政事务。
    （一）车辆管理
    协助主任开展相关工作。
    （二）公章管理
    1、协助主任做好相关审核工作。
    2、制作公章管理登记薄。
    （三）会议安排
    协助主任安排会议议程及相关准备工作。
    （四）公司大型活动的组织策划。
    协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
    （五）公司邮箱管理。
    三点原则：
    1、按时收取邮件；
    2、妥当处理邮件；
    3、慎重对待重要邮件。
    （六）部门预算。
    准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
    （七）宿舍管理
    1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
    2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
    三、对外事务：
    （一）证照的申办、年审。
    协助主任进行资料准备及提交工作。
    （二）政府扶持项目的申报。
    协助主任开展相关工作。
    （三）与政府部门、行业协会的日常沟通。
    协助主任填制和递交相关报表、资料等。
    四、其他临时交办事项。
    四点原则：
    （一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
    （二）董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理（或办理后知会主任）。
    （三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
    （四）其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
    行政助理年度工作计划(篇7)
    上半年转眼即过。在领导的支持和同事们的帮助下，我也较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初酒店领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素质，现将半年的工作总结如下：
    一、日常工作方面
    1、把事情细节化、条理化、规范化
    前台的工作比较琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。
    经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。现在，已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻要求自己。同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。
    2、保持较好的工作状态
    人低为王，地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是酒店有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要服务周到，体现出酒店的良好的形象。
    只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
    3、学会沟通和团队协作
    沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这半年的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，很多情况下我在
    沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是及时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率。这是很不专业的一面。遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更出色。
    酒店是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上，和同事积极配合，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合，同时严格要求自己，把各项工作都做好。
    二、加强自身技能和素养方面
    走出学校，初入职场，在能力和阅历方面都很不足。经过这半年的学习和积累，已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足，抓紧学习，培养自己的各项能力。
    目前，我通过---学习了相关专业知识，包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺，也正在学习这方面的知识。通过这些学习，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训，更大程度上提高工作技能。
    在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人身上的精华。
    三、工作成果与存在的问题
    1、工作成果
    办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。
    2、存在的问题
    (1)工作不够精细化：前台工作贵在精细，但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上，会议室、茶水间、前台大厅，二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位，没能够及时的发现问题，更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题，没有给大家提供方便的服务。
    (2)执行力不够：当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。
    (3)工作效率低下：由于自身知识结构和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。
    以上的问题必会在下半年的工作中加以解决。
    半年的工作中，着实学到了很多，非常感谢领导对我的包容和支持，让我得以有这样的机会工作学习，不断成长，再接下来的工作中，我定会再接再厉，争取做得更出色。
    行政助理年度工作计划(篇8)
    自加入公司以来已经三个月的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素质，现将三个月的工作总结如下：
    一、日常工作方面
    1、把事情细节化、条理化、规范化
    前台的工作比较琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。
    虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。
    现在，已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻要求自己。同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。
    2、保持较好的工作状态
    人低为王，地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要服务周到，体现出公司的良好的形象。只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
    3、学会沟通
    学会沟通和团队协作沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这三个月的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。
    当一件事情发生时，很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是及时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率。这是很不专业的一面。遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更出色。
    公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上，和同事积极配合，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合，同时严格要求自己，把各项工作都做好。
    二、加强自身技能和素养方面
    走出学校，初入职场，在能力和阅历方面都很不足。经过这三个月的学习和积累，已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足，抓紧学习，培养自己的各项能力。目前，我通过学习了相关专业知识，包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺，也正在学习这方面的知识。通过这些学习，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训，更大程度上提高工作技能。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人身上的精华。
    三、工作成果与存在的问题
    1、工作成果办公设备、大桶水等各项台账建立完备；餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善；每日巡检、各项检修维护顺利进行；各类账目报销流程规范；其他服务、跟进工作有序进行。
    2、存在的问题
    （1）工作不够精细化：前台工作贵在精细，但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上，会议室、茶水间、前台大厅，二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位，没能够及时的发现问题，更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题，没有给大家提供方便的服务。
    （2）执行力不够：当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。
    （3）工作效率低下：由于自身知识结构和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。
    以上的问题必会在20xx年的工作中加以解决。三个月的工作中，着实学到了很多，非常感谢领导对我的包容和支持，让我得以有这样的机会工作学习，不断成长，再接下来的工作中，我定会再接再厉，争取做得更出色。
    行政助理年度工作计划(篇9)
    在过去的工作中，有很多收获，同时也从出现的种种问题中发现了自己的不足之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作态度，对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训，积极适应行政助理工作特点。加强学习，严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划：
    1、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
    2、做好了各类信件的收发工作。
    3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
    4、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照办公室的各项规章制度办事。
    5、做好领导服务：及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
    6、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
    7、做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
    8、做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
    9、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
    我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为佳兴就是我的平台，我一定会把握这次机会，提高自身素质实现自我的价值。
    行政助理年度工作计划(篇10)
    20xx年转眼即过。在领导的支持和同事们的帮助下，我也较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素质，现将一年的工作总结如下：
    一、日常工作方面
    1、把事情细节化、条理化、规范化
    前台的工作比较琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。
    经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。
    现在，已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻要求自己。同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。
    2、保持较好的工作状态
    人低为王，地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要服务周到，体现出公司的良好的形象。
    只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
    3、学会沟通和团队协作
    沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。
    当一件事情发生时，很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是及时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率。这是很不专业的一面。
    遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更出色。
    公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。
    在良好沟通的基础上，和同事积极配合，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合，同时严格要求自己，把各项工作都做好。
    二、加强自身技能和素养方面
    走出学校，初入职场，在能力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累，已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足，抓紧学习，培养自己的各项能力。
    目前，我通过---学习了相关专业知识，包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺，也正在学习这方面的知识。
    通过这些学习，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训，更大程度上提高工作技能。
    在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人身上的精华。
    三、工作成果与存在的问题
    1、工作成果
    办公设备、大桶水等各项台账建立完备；餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善；每日巡检、各项检修维护顺利进行；各类账目报销流程规范；其他服务、跟进工作有序进行。
    2、存在的问题
    （1）工作不够精细化：
    前台工作贵在精细，但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上，会议室、茶水间、前台大厅，二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位，没能够及时的发现问题，更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题，没有给大家提供方便的服务。
    （2）执行力不够：
    当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。
    （3）工作效率低下：
    由于自身知识结构和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强强的工作也是如此。
    以上的问题必会在20xx年的工作中加以解决。
    一年的工作中，着实学到了很多，非常感谢领导对我的包容和支持，让我得以有这样的机会工作学习，不断成长，再接下来的工作中，我定会再接再厉，争取做得更出色。
    行政助理年度工作计划(篇11)
    在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬慧康人精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展的工作。现制定工作计划
    一、人力资源
    （一）建立人力资源规划工作机制。
    1、协助主任
    调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
    2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）
    （二）招聘与配置
    1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。
    2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
    3、收集和关注国内知名招聘网站（如、等）的人才信息。
    4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
    5、协助各部门实施招聘。
    6、建立招聘档案。
    （三）培训
    1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
    2、巩固已初步建立的员工培训机制。
    3、制作一份新进员工培训教材。
    4、建立培训档案。
    5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
    （四）绩效考核
    1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
    2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
    3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。
    （五）劳动关系管理
    1、退休
    （1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
    （2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。
    2、辞职
    （1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
    （2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
    （3）具体执行工作。
    二、行政事务。
    （一） 车辆管理
    协助主任开展相关工作。
    （二）公章管理
    1、协助主任做好相关审核工作。
    2、制作公章管理登记薄。
    （三）会议安排
    协助主任安排会议议程及相关准备工作。
    （四）公司大型活动的组织策划。
    协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
    （五）公司邮箱管理。
    三点原则
    1、按时收取邮件；
    2、妥当处理邮件；
    3、慎重对待重要邮件。
    （六）部门预算。
    准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
    （七） 宿舍管理
    1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
    2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
    三、对外事务
    （一）证照的申办、年审。
    协助主任进行资料准备及提交工作。
    （二） 政府扶持项目的申报。
    协助主任开展相关工作。
    （三）与政府部门、行业协会的日常沟通。
    协助主任填制和递交相关报表、资料等。12下一页
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更新时间：2025/6/1 17:10:55