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| 标题 | 企业防汛应急预案1500字精选 |
| 内容 |
普及三防知识，增强抗灾自救能力，为了把灾害可能造成的损失降到最低。写好一份合格的应急预案是必不可少的，好的应急预案是怎么写的呢？考虑到你的需求，编辑特意整理了“企业防汛应急预案”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！ 企业防汛应急预案 篇1 根据县委、县政府防汛工作的总体部署和分工要求，确保防汛工作的正常进行，结合公司实际情况，制定本防汛应急预案。 一、组织领导 （一）成立公司防汛应急领导小组 组长： 副组长： 成员： 领导小组职责： 1、负责公司防汛安全工作的领导、指导及应急处置工作。 2、负责对公司防汛组织和人员进行防汛知识、防汛技能的培训及定期或不定期地做好组织防汛应急演练等。 3、对防汛出现的事故进行调查，查明事故原因，分析认定事故的性质和责任，提出事故的处理意见和制定防止类似事故再发生的措施等。 4、对防汛安全工作中的部门和人员进行奖惩。 领导小组下设办公室，办公室主任由范春辉担任。具体工作有：负责传达上级防汛文件、指示；安排防汛期间的值班与各项工作的检查落实，严格汛期对值班人员的查岗制度；搞好防汛期间的车辆调配；搜集有关汛情信息并及时报告指挥和下传到各个有关部门；协助指挥搞好汛期抢险工作。 二、防汛纪律 1、在防汛期间，要讲政治、讲纪律，确保政令畅通。切实做到一声令下，立即行动。 2、各部门、子公司的主要负责人为本单位防汛第一责任人，按照职责分工，提前做好防汛各项预案准备。 3、严格值班制度，坚持24小时值班，当班人员不得擅自离岗、脱岗，做好值班记录。 三、工作要求 （一）领导要高度重视。要把防汛排涝工作纳入到公司领导班子的议事日程，与公司的其他工作同研究、同检查、同考核，确保防汛排涝工作取得实效。 （二）提高决策水平和应急能力。要把防汛排涝工作作为公司安全生产、安全发展的一个重要内容来抓，加大对防汛排涝的投入，增强对防汛事故的应急处置能力。 （三）加大对燃气管网的巡查力度。汛期要对燃气管网进行严密巡查，对输气站、调压器、分气室等重点要害部位进行安全检查，确保各类燃气设施能够经受住暴雨袭击，确保供气安全。 （四）定期做好防汛排涝应急演练。每年要至少演练二次，提高公司全体员工的应急处置能力。 （五）做好日常的宣传。要加大宣传的力度，利用各种方式、各种载体宣传、普及防汛排涝知识，提高和增强员工的防汛排涝意识。 （六）保持联系和沟通。要经常与县防汛指挥部保持工作上的联系和沟通，经常请示汇报公司的防汛排涝工作，取得他们的支持、帮助和指正，为做好公司的防汛排涝工作奠定良好的基础。 企业防汛应急预案 篇2 为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高公司应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件，特组织各部门开展防洪防汛应急演练，本次演练方案如下： 一演练时间： 20xx年xx月xx日 二演练目的： 在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的`安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高领导和有关部门应对汛情的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护广大员工生命财产的安全。 三演练规则： 防洪防汛应急处置基本原则： 1预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。 2保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。 3实行行政首长负责制，统一指挥、分级分部门负责。4任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛抗洪工程、设施设备、以及防汛备用的器材、物料等。 1陕西六星物业管理有限公司公司 四演练方案： （一）应急预案演练背景因连日暴雨，引发水灾事故。 （二）演练领导小组：组长组员： （三）演练救援分工： 1、宣传报道组： 组长： 成员： 职责：做好防汛宣传工作，提高全员的防汛意识，确保人员无伤亡，无塌方。通过板报、会议等形式对公司成员进行防汛防雷知识教育。 2、联络通信及善后工作组组长：成员：职责： 1）、负责及时与业主、上级主管部门、医院及相关部门进行联系，随时报告事故发生的最新情况，及时请示、听取上级主管部门的指示。 2）、主要对暴雨后的事宜进行妥善的安排，加强事后的经验总结教训和应对灾害事故结果的处理。 2陕西六星物业管理有限公司公司 3）、协调组织各部门的防汛抢险工作。 3、检测排查及物资供应组 组长： 成员： 1）、组织检查建筑物，特别围墙、道路、桥梁的安全情况等。 2）、后勤部门要准备足够的防汛抢险物品、食物及生活必需品等。 4、抢险组： 组长： 抢险队成员：全体员工 职责：负责洪水来临时现场抢险救人、协助维持秩序等工作。前两个组根据安排，及时赶赴抢险地点。 （四）应急救援演练准备工作：1物资准备： 对讲机4台、深水潜水泵1台、排水管50米、移动配电箱1台、铁线1捆、普通潜水泵1台、排水管50米、编织袋100条、铁锹30把。潜水泵、排水管、移动配电箱由维护部准备（随车到演练现场），铁锹、编织袋、铁线准备（随车到现场）。 2防汛指挥部应高度重视应急人员的安全，调集和储备必要的防护器材、消毒药品、备用电源和抢救伤员必备的器械等，以备随时应用。同时各施工单位要准备必要的应急电源和防汛物资、车辆等。 3陕西六星物业管理有限公司公司 3、抢险人员进入和撤出现场由防汛指挥部视情况作出决定。抢险人员进入受威胁的现场前，应采取防护措施以保证自身安全。参加一线抗洪抢险的人员，必须穿救生衣。 4、演练出动部门人员及车辆xxxxx客服中心 （五）演练地点：xxxxxxx客服中心 （六）演练程序： 1、20xx年7月xx日上午x点整，各部门参加演练人员到凤城四路客服中心集合待命。 2、9点05分，由演练总指挥宣布防洪防汛应急演练活动开始。 3、演练开始： 9点10分，接到汛情报告，必须问清受灾地点、受灾范围、时间、设备、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，立即向防洪防汛救灾现场总指挥报告。 9点xx分，防洪防汛救灾现场总指挥下达命令，集结救援人员，赶赴事故现场。 9点20分，到达事故现场后，抢险组组长向现场总指挥报告汛情，人员到位情况及物资准备情况。 9点25分，抢险组得到救援指令后，迅速果断组织救援人员展开施救。 9点35分，将救援人员分成4个小组，从中指定小组长1名， 4陕西六星物业管理有限公司公司 负责落实组长的指令和本小组的组织协调。 9点45分，保卫组，迅速组织现场工作人员撤离，抢险组迅速进入水灾区域进行抗洪救援工作，抢救受困人员。 9点55分，抢险组得到救援指令后，4个小组根据现场水灾情况，合理分布救援区域，开展救援，由主任指挥，开启排污泵、如果排水不及时，开启应急排污泵，维护部人员接泵、管路连接，其他人员配合。在发生暴雨时，要特别注意项目排水通畅。如果出现地下停车场大门有进水险情时，应立即用沙袋堵住地下车场出入口大门，沙袋高度不得低于一米，防止雨水灌入。 10点25分，救援结束后，抢险组组长向总指挥汇报救援结果。10点30分，得到救援结束，可以退场的指令后，组织救援人员离场。做好疏散人员的接待安置工作。 10点35分，演练总指挥宣布演练结束。 根据各客服中心实际情况制定处置方案，要求带场景，情景再现。各组组长了解本组职责，人员安排。 企业防汛应急预案 篇3 一、目的和适用范围 目的：贯彻执行运输部防台防汛紧急预案要求，最大限度的减少灾害损失，避免人员伤亡，迅速有效地做好抢险救灾和生产的恢复工作。 适用范围：码头等为主的沿江作业区域及库场设备设施。 二、潜在危害 台风对码头各港机、设施、仓库造成损坏和人身伤害。 三、应急资源 抢险队伍为当班人员、厢型车一辆、编织袋100只、铁锹10把、救生衣6件、救生圈6只、卸克10只、船用缆绳2根、油布4块等。 四、启动条件 台风分四级预警状态 Ⅳ级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市。（气象台发布台风蓝色预警信号，平均风力达6级以上；或阵风7级以上；或已经影响本市，平均风力为6～7级，或阵风7～8级并可能持续）。 Ⅲ级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市（气象台发布台风黄色预警信号，平均风力可达8级以上；或阵风9级以上；或已经影响本市，平均风力为8～9级，或阵风9～10级并可能持续。可能同时出现暴雨）。 Ⅱ级预警状态：热带气旋将于12小时内影响本市（气象台发布台风橙色预警信号，平均风力可达10级以上；或阵风11级以上；或已经影响本市，平均风力10～11级，或阵风11～12级并可能持续。可能同时出现暴雨）。 Ⅰ级预警状态:热带气旋将于6小时内影响本市（气象台发布台风红色预警信号，平均风力可达12级以上；或已达12级以上；并可能持续。可能同时出现暴雨）。 五、启动人员 各当班作业人员、现场指挥、防台防汛领导小组组长 六、行动方案 （一）领导小组： 组长：公司经理；职责： ①负责防台防汛工作的总动员、总指挥和总协调； ②负责紧急状态的确认及相应预案启动指令的下达； ③负责异常状态下的决策。 副组长：码头运营部经理；职责： ①负责紧急状态的确认及相应预案启动指令的下达； ②负责组织、监督防台防汛措施的落实； ③负责协调防台防汛工作中异常情况的处理； ④负责异常状态措施的确认。 组员：码头作业人员；职责： 负责防台防汛措施的落实、异常状态措施的策划、现场信息的收集及报告。 （二）联络员 联络员：码头安全联络员；职责： ①接领导小组启动预案指令后，通过电话、对讲机向各区域传达预案启动指令，并做好记录； ②负责热带气旋及现场处置过程中各类信息的收、传；做好笔录并迅速向领导小组汇报、并向小组成员通报台风潮汛动向; ③每小时领导小组汇报预案落实和实施情况; ④接领导小组解除台风大潮警报指令后，及时向小组成员通报，做好恢复生产的准备; ⑤负责收集各区域预案实施记录、汇总和分析后向部调度、领导小组报告。 （三）小组成员 小组成员：当班班长、安全管理人员；职责： ①负责防台防汛措施的落实、异常状态措施的策划、现场信息的收集及报告。 ②发生设备、设施及人身伤害事故除立即执行报告制度外，相关预案及时启动。 ③各作业区根据台风预警各级状态，自行启动预案及落实实施； ④接到指令后，按紧急预案要求进行安全预知、职责分工、落实措施、组织实施，并督促检查和协调预案实施过程中的各类异常情况。 ⑤按领导小组的部署，在台风大潮来临时，每小时向联络员汇报现场情况。 ⑥现场发生异常情况，及时向领导小组汇报，并按照紧急预案组织抢险（附件）； ⑦接台风大潮解除警报后，组织恢复生产的准备。 （四）防台防汛领导小组组长；职责： ①接受防台防汛指令，按预案要求进行实施； ②接受解除警报指令，做好恢复生产的准备。 七、流程 八、预案内容 （一）Ⅳ级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市。气象台发布台风蓝色预警信号。 ①码头运营部经理按气象台24小时热带气旋预报信息，与领导小组保持紧密联系，及时跟踪热带气旋动向，做好记录。 ②码头当班班长负责组织作业人员分别对装船机锚锭坑、锚锭坑塞块、锚锭器、夹轨器、铁鞋、风速仪和所有现场操作箱、盖、各电气室、机械房、各操作室门窗、随机工艺亭门窗或防风固定点、俯仰挂钩、防风拉杆、防风链、电梯室门窗的状况进行检查。 ③当班班长负责组织码头人员对码头面设施，如现场电气、消防栓箱、灭火器箱、码头警戒灯、救生圈、供水口盖板、码头面监控设施、备用缆的放置、码头工艺亭的门窗、引桥各装置及其它可移动物品等设施的状况进行检查。 ④码头当班班长（或组长）负责每小时一次向码头运营部经理通报风速情况。 ⑤码头水手加强对在泊船舶的安全监护，必要时加固缆绳。 ⑥码头装卸船作业必须保持船体平衡，保证船只具备随时离泊条件。 （二）Ⅲ级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市（气象台发布台风黄色预警信号，平均风力可达8级以上；或阵风9级以上；或已经影响本市，平均风力为8～9级，或阵风9～10级并可能持续。可能同时出现暴雨）。 ①码头运营部经理接领导小组Ⅲ级预警管制指令。码头运营部经理通过电话、对讲机等通讯设施向各区域传达预案启动指令，并做好记录；各区域及时启动预案及落实实施。 ②各区域按指令要求，实施抗风准备。 ③码头班长（或组长），按领导小组指令负责督促船舶离港避风；驶入成品港池避风的船舶，码头班长督促水手检查系泊船只缆绳的固定情况，确认牢固可靠，并准备好备用缆绳，加强对码头及江面过往船只状况的巡视并负责报告码头运营部经理。 ④小组成员负责落实室外设备、设施及库房屋面检查清理工作，确保设备设施上方无浮动物。 ⑤码头库作业人员负责检查库房设施，门窗关闭情况，防渗漏雨措施落实情况；仓库应视各自情况准备好临时遮盖产成品的应急油布、堵漏沙袋等抢险物资。 （三）Ⅱ级预警状态：热带气旋将于12小时内影响本市（气象台发布台风橙色预警信号，平均风力可达10级以上；或阵风11级以上；或已经影响本市，平均风力10～11级，或阵风11～12级并可能持续。可能同时出现暴雨）。 ①码头运营部经理接领导小组Ⅱ级预警指令，码头运营部必须安排小组成员值班，当班班长履行防台防汛保驾职责，全面负责现场防台防汛工作。 ②码头、码头库、外堆场等区域港机、室外行车等设备，收起大梁、悬臂进入锚锭位置，放下锚锭器。 ③码头巡视员每小时对现场设备、设施抗风防汛情况、江面船舶进行巡视（巡视人数不少于三人）、检查确认，发现异常及时汇报班长与码头运营部经理，并做好记录。 ④遇橙色台风预警，各区域当班负责人每2小时向码头运营部经理报告一次本区域防台防汛、设备设施情况（包括库场漏雨点）。 ⑤码头运营部经理负责收集各区域防台防汛、设备设施情况汇报，并每6小时向部公司经理报告一次（包括库场漏雨点）。 ⑥防台防汛期间，码头值班室昼夜不得脱人。 （四）Ⅰ级预警状态:热带气旋将于6小时内影响本市（气象台发布台风红色预警信号，平均风力可达12级以上；或已达12级以上；并可能持续。可能同时出现暴雨）。 ①码头运营部经理接领导小组I级预警指令，码头必须安排专职值班人员昼夜值班，码头运营部经理下达现场防台防汛指令，并动态跟踪、巡视措施落实情况， ②接受领导小组指令，确认码头运营部“三防办”是否对码头实施封闭，禁止各类车辆通行，如得到封闭指令后，立即通知作业人员撤离码头，撤离前关闭所有室内电源、门窗。 ③小组成员每小时向码头运营部经理报告本区域域防台防汛、设备设施情况（包括库场漏雨点）。 ④码头运营部经理负责每3小时向领导小组报告码头各区域防台防汛、设备设施情况，人员信息等。 ⑤码头库安装好防汛门，并派专人巡视。在实施防汛门安装过程中，如遇人员不足及时联系码头运营部经理，要求人员增援。 ⑥码头运营部经理接到要求人员增援的信息后，及时通知公司综合部增援抢险人员，并落实车辆接送。 ⑦各区域抢险物资放置点须派专人监护待命。 （五）接紧急状态管制指令 ①码头运营部经理在现场指挥防台防汛工作。 ②小组成员现场检查各项措施落实情况，当班作业区进入待命状态。 ③对未能离泊的船只实施加固缆绳等紧急防护。 ④所有人员撤离码头现场，关闭所有室内电源、门窗。 ⑤各区域清点人数，向班组长汇报，并由班组长将信息汇总后向码头运营部经理报告。 （六）防台防汛解除要求 ①码头运营部经理传达解除防台防汛预警指令，各区域负责检查各类设备、设施的状态，并报告码头营运部经理。 企业防汛应急预案 篇4 学校在接到上级指令或收到台风、暴雨等警报后，应立即通知学校防汛防台工作组，由组长宣布启动应急预案。 三、应急工作流程 根据上级发布的台风（暴雨）预警信号，动态进入相应的防灾、抢险、救灾阶段。 1、工作组副组长到岗到位，启动防汛防台机制。 2、综合协调队通知各部门、各班级负责人做好检查和防范措施，并按职责分工对易积水地点、相关设施设备进行巡查。 3、综合协调队加强值班，及时了解水雨情，并向全校师生及时传达有关台风（暴雨）预报、预警信息。 4、必要时人员转移队根据预案做好在校师生各项转移准备工作。根据上级要求下达停课通知，并以班级为单位，由人员转移队和各班级负责人负责将在校学生转移至安置地点或通知学生家长接送学生回家。 5、转移易受涝区域物资，遇到人员、物资转移困难时，应立即向抢险突击队请求支援。 6、善后（汛情台风预警解除阶段） 当警报解除后，在台风暴雨及次生灾害得到有效控制时，根据上级指令，宣布应急响应结束。学校防汛防台工作组及时召开会议，研究部署学校生活供给、卫生防疫、救灾物资供应、治安管理、校舍修复、学校复课等善后工作，并做好灾情统计和上报工作。 若未发生重大灾情，转入正常性工作。 四、信息报送 1、灾害性天气期间，学校设立专用防汛防台指挥室。 2、防汛防台各个阶段的信息，通过学校广播、家校通等多种形式，及时传递到每位师生、家长。 3、报告制度：各工作人员要与学校防汛防台工作组保持联系，及时反馈情况。发现险情等异常情况，须在第一时间向学校防汛防台工作组或综合协调队报告，并当机立断，组织应急处理。 五、注意事项 1、防汛期间坚持24小时值班制度； 2、汛期间严禁各班组织学生外出及重大活动； 3、原则上不组织学生参与抢险救灾工作； 4、遇险情学生在没有家长接送和老师看护下，不得单独离校。 企业防汛应急预案 篇5 为使工厂在暴雨、大雨预报发布后能够高效、有序地做好洪水预防、预警工作；并在洪水发生后，能高效、有序地开展防洪应急救灾活动，避免出现“小洪大灾”的后果，最大限度地减轻洪水灾害损失，遏制连锁性的各种次生灾害蔓延，最大限度地保护人的生命安全、保障生产设施安全、减小环境污染程度，特编制本预案。 一、防汛领导小组的组成及职责 1.防汛领导小组 组长：xx 副组长：xx 组员：xx、xx、xx、 抢险救援队伍：工厂所有人员有责任有义务参加抗洪抢险，保护工厂财产安全。 2.主要职责 组长：组织实施本预案，全面指挥工厂抗洪救灾工作，确定洪水发生后，统一安排和调用抗洪物资、救灾物资、设备和人员。 副组长：协助和配合组长开展防汛应急预案，安排和协调应急抗洪物资、救灾物资、设备和人员。 组员：召集本单位人员在第一时间到达现场，参加抗洪抢险；组织疏散人员，抢救伤员，立即对现场进行隔离，划分警戒区域，实施定向、定时封锁，防止危害区外的人员进入。 二、防汛措施 1.及时与气象、水利部门联系，密切掌握雨情、水情、灾情等防汛信息，做到“早预防、早防范”。 2.防汛器材放在各门岗，主要有编织袋、砂子、铁锹、雨衣、手电筒等。 3.公司重点部位：工厂所有厂房门口。 4.险情： （1）工厂门口向内流水不及。 （2）排水管道堵塞，厂区内水位上升。 5.汛期到来之前，各单位应仔细巡查本单位负责区域重点部位： （1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净； （2）检查污水井、排水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通； （3）检查配电室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。 三、防汛组织程序 在险情发生时，由综合管理处负责现场指挥，部门及车间负责人积极调配人员，配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时，值班人员临时负责指挥，并及时通知防汛领导小组及抢险救援人员赶赴现场。 四、险情处理程序 1.若厂内出现险情时，以最快速度报告防汛领导小组，同时要迅速用沙袋堵住重点部位门口，保护公司财产。 2.防汛领导小组接到报告后，立即组织人员开展抢救伤员和排除险情，力求将损失减少至最低程度。 3.截断电源、可燃气体的输送，防止其他事故发生。 4.在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区或场所后，再采取救援措施。 5.险情过后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备。 6.事件处理过程要进行详细记录，由综合管理处向公司领导汇报。 |
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