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| 标题 | 2019年二级建造师建设施工管理考点题及答案(4) | |||||
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小编精心整理了《2019年二级建造师建设施工管理考点题及答案(4)》，希望您能有所收获，祝考生们考试取得好成绩。更多关于二级建造师考试的相关资讯，敬请关注本网及时的内容更新! 2019年二级建造师建设施工管理考点题及答案(4) 第 1 题 某工程总承包企业与某建设单位签订了一个写字楼项目的施工总承包合同，该项目实施中，总承包企业要承担施工风险，包括下列选项中的()。 A.技术措施风险 B.项目立项决策的风险 C.国家财政政策与货币政策变化的风险 D.设计风险 正确答案：A 第 2 题 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。 A.目标实现 B.运营方式 C.团队建设 D.组织协调 正确答案：A 第 3 题 在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。 A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 正确答案：B 第 4 题 在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()风险。 A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术风险 正确答案：C 第 5 题 由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的( )风险。 A.工程环境 B.组织 C.技术 D.经济与管理 正确答案：C 第 6 题 如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大，且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为()级。 A.2 B.3 C.4 D.5 正确答案：D 第 7 题 下列选项中，属于风险评估工作的是( )。 A.分析存在的风险因素 B.确定识别出的风险的等级 C.向保险公司投保 D.对识别出的风险进行监控 正确答案：B 第 8 题 某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。则下列流程排序正确的是()。 A.①②③④ B.①④②③ C.④①②③ D.④①③② 正确答案：B 第 9 题 编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险，属于风险类型中的()。 A.工程环境风险 B.组织风险 C.技术风险 D.经济与管理风险 正确答案：C 第 10 题 编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险，属于风险类型中的()风险。 A.工程环境 B.组织 C.技术 D.经济与管理 正确答案：D 第 11 题 下列选项中，属于风险响应工作内容的是( )。 A.分析风险发生的概率 B.分析风险的损失 C.确定各种风险的等级 D.确定风险应对措施 正确答案：D 第 12 题 若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应()。 A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D B.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C C.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C D.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B 正确答案：B 第 13 题 在形成的风险管理计划中，主要内容应有( )。 A.风险管理目标 B.风险识别方法 C.工程施工方案 D.风险分类和风险排序要求 E.风险管理的职责和权限 正确答案：ADE 第 14 题 在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有()。 A.公众利益 B.人身安全 C.环境保护 D.相关法规 E.盈利水平 正确答案：ABCD 第 15 题 某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，可供选择的风险对策有()。 A.规避风险 B.评估风险 C.减轻风险 D.自留风险 E.转移风险 正确答案：ACD 第 16 题 施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。 A.施工质量控制 B.施工进度控制 C.签订工程合同 D.项目投资控制 E.与企业各职能部门协作配合完成项目任务 正确答案：ABDE 第 17 题 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有()。 A.项目设计图纸 B.项目合同文件 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标 E.项目管理规划大纲 正确答案：BCDE 第 18 题 下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有( )。 A.应承担施工质量责任，对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理 B.应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理 C.应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理 D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理 E.对施工承担全面管理责任，实行项目经理负责制 正确答案：ACE 第 19 题 某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。 A.对桩基础分包进行管理 B.审查桩基础分包单位的索赔 C.对分包单位的工期延误处以经济罚款 D.参与选择桩基础分包单位 E.与业主签订补充协议 正确答案：ABD 第 20 题 为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以下保证措施，其中属于组织措施的是()。 A.制定质量控制点，进行质量预控 B.对违反操作规程处以罚款 C.制定质量管理工作流程 D.进行职能分工明确质量责任 E.分包合同中有明确的质量条款 正确答案：CD
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