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标题 ?2019一级建造师项目管理章节练习题十五
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    考试栏目组小编为你提供了2019一级建造师项目管理章节练习题十五,一起来看看吧,希望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。
    2019一级建造师项目管理章节练习题十五
    成本控制
    【例题·多选】成本控制的主要依据包括()。
    A.合同文件
    B.成本计划
    C.施工图预算
    D.进度报告
    E.工程变更资料
    【答案】ABDE
    【解析】成本控制的依据包括以下内容:合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。
    【例题·单选】关于建设工程项目施工成本控制的说法,正确的是()。
    A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
    B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
    C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
    D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
    【答案】C
    【解析】成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证,故A错误;管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说反了,故B错误;管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约,故D错误。
    【例题2·单选】(2018)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
    A.④-①-③-②
    B.①-②-③-④
    C.①-③-②-④
    D.②-④-③-①
    【答案】A
    【解析】项目成本指标控制程序如下:
    1.确定成本管理分层次目标
    2.采集成本数据,监测成本形成过程
    3.找出偏差,分析原因
    4.制定对策,纠正偏差
    5.调整改进成本管理方法
    
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更新时间:2025/6/7 16:39:50