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| 标题 | ?2019一级建造师项目管理章节练习题五 |
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正在准备考试的你，小编为你精心准备了2019一级建造师项目管理章节练习题五，快来试试吧，看看自己能考多少分，希望能对你的考试有所帮助，想知道更多相关资讯，请关注网站更新。 2019一级建造师项目管理章节练习题五 【例题·单选】我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。 A.设计竞赛 B.设计招标 C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合 【答案】B 【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。 【例题·单选】建设项目工程总承包的核心意义在于( A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。 【例题·单选】建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化 【答案】B 【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。 【例题·单选】采用建设项目工程总承包时，从招标至确定合同价的基本工作程序中，第一步工作 是()。 A.编制项目建议书 B.编制项目建设纲要或设计纲要 C.进行设计评审 D.进行合同洽谈 【答案】B 【解析】建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括：1.业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。2.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件。3.设计评审。4.合同洽谈，包括确定合同价。 【例题·多选】根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。 A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档 C.进行竣工决算 D.对项目人员进行考核评价 E.解散项目部 【答案】BDE 【解析】项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。 【例题·单选】【2018】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由()与分包单位签订。 A.施工总承包管理单位 B.业主 C.施工总承包单位 D.项目咨询单位 【答案】B 【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。 【例题·单选】在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 【答案】C 【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。 【例题·多选】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( A.业主方的招标及合同管理工作量较大 B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量 D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险 【答案】ABC 【解析】D项正确说法：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。E项正确说法：多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。 【例题·单选】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方 【答案】B 【解析】施工总承包管理模式的特点(质量控制方面)。采用施工总承包管理模式时，对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。 【例题·单选】【2015】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是( A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B.业主进行施工承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D.业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标 【答案】D 【解析】一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价;一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责;业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。 【经典习题】 【例题1·单选】【2014 】关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是( )。 A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同 【答案】D 【解析】施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。 【例题·单选】关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是( A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的 D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任 【答案】B 【解析】施工总承包招标需要依赖完整的施工图，所以A错误，业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是不同的。施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制需要承担责任。 【例题·多选】【2015】在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有( A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付，也可由业主直接支付 C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资 D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制 E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施 【答案】BCD 【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，A错误;对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付，B正确;在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，C正确;对分包人的质量和进度进行控制由施工总承包管理单位进行，D正确;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用，E错误。 【例题·多选】【2018】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是()。 A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依据不足 【答案】B 【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点： (1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据; (2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利; (3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。 【例题·多选】【2014】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有()。 A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据 C.可以为分包单位提供更好的管理和服务 D.有利于业主节约投资 E.可以缩短建设周期 【答案】ADE 【解析】B属于施工总承包模式的特点;C两种模式一样。 【例题·多选】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。 A.业主自行采购 B.与承包商约定某些物资的指定供应商 C.业主规定价格、由承包商采购 D.承包商询价、由业主采购 E.承包商采购 【答案】ABE 【解析】在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：(1)业主方自行采购;(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;(3)承包商采购等。 【例题·单选】根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。 A.指定生产厂 B.指定供应商 C.提出质量要求 D.指定具体品牌 【答案】C 【解析】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。 【经典习题】 【例题1·单选】【2014】根据物资采购管理程序，物资采购首先应()。 A.进行采购策划，编制采购计划 B.明确采购产品或服务的基本要求 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定供应单位 【答案】B 【解析】采购管理应遵循下列程序： (1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任; (2)进行采购策划，编制采购计划; (3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录; (4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位; (5)签订采购合同; (6)运输、验证、移交采购产品或服务; (7)处置不合格产品或不符合要求的服务; (8)采购资料归档。 【例题·多选】【2016】关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有()。 A.物资采购结束后应将采购资料归档 B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求 C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商 D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任 E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准 【答案】ABDE 【解析】物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。不可以指定生产厂或供应商，即D错误。采购管理应遵循下列程序： (1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任; (2)进行采购策划，编制采购计划; (3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录; (4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位; (5)签订采购合同; (6)运输、验证、移交采购产品或服务; (7)处置不合格产品或不符合要求的服务; (8)采购资料归档。 |
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