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标题 ?2019年一级建造师项目管理考点习题3
内容
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    2019年一级建造师项目管理考点习题3
    ? 单位工程施工组织设计的内容包括(ADE )。
    A 工程概况 B 施工总进度计划
    C 施工方法和工艺要求
    D 施工准备和资源配置计划 E 施工现场平面布置
    ? 根据《建设工程组织设计规范》(GB/T50502-
    2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象 编制的施工方案,其主要内容包括(ACD )。
    A.工程概况 B.施工部署
    C. 施工方法和工艺要求
    D. 施工准备与资源配置计划
    E. 施工现场平面布置
    ? 下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有(ABDE )。
    A.施工安排 B.施工进度计划 C.施工现场平面布置 D.施工方法及工艺要求 E.资源配置计划
    ? 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容 有( ACD ) 。
    A.工程概况 B.施工部署
    C. 施工进度计划
    D. 施工准备与资源配置计划
    E. 施工现场平面布置
    ? 根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009, 施工组织设计应由( D )主持编制。
    A.施工单位技术负责人 B.建设单位技术负责人
    C.项目技术负责人 D.项目负责人
    ? 按照我国现行规定,单位工程施工组织设计应由
    (B )审批。
    A 总承包单位技术负责人 B 施工单位技术负责人
    C 项目技术负责人 D 总监理工程师
    ? 根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部( 分项)工程施工方案的批准人是( B )。
    A. 项目技术负责人 B.施工单位技术责任人
    C.项目负责人 D.总监理工程师
    ? 项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有(BCD )。
    ? A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
    B. 某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
    C. 由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
    D. 施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
    E. 某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
    建设工程项目目标的动态控制
    ? 根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( A )
    A.进行项目目标分解 B.收集项目目标的实际值
    C.进行目标的计划值与实际值比较 D.确定各种资源投入量
    ? 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是(A )。
    A. 对工程进度的总目标进行逐层分解
    B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
    C. 分析进度偏差的原因及其影响
    D. 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
    ? 下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( A )
    A收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施
    B收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整
    C收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整
    D实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值
    ? 根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( B )。
    A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值
    ? 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能 上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作 出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项 目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属 于动态控制的( D)。
    A技术措施 B管理措施 C经济措施D组织措施
    ? 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原 因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项 目目标的实现,企业更换了项目经理。企业此项行 为属于项目目标动态控制的( D)
    A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施
    ? 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部 决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的(B )。
    A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施
    ? 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组 织措施包括( BCE )等。
    A、调整进度管理的方法
    B、调整招标工作的管理职能分工
    C、调整投资控制工作流程
    D、更换不同的软件编制施工进度计划
    E、调整合同管理任务分工
    ? 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措 施的有(CD )。
    A调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段
    C.改变施工机具 D.改变施工方法
    E.调整项目管理职能分工
    ? 建设工程项目目标动态控制的核心是(D)
    A、合理确定计划值
    B、认真收集实际值
    C、适当调整工程项目目标
    D、比较分析,采取纠偏措施
    ? 下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是
    ( )。
    A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
    C. 进行目标的实际值与计划值的比较
    D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案:A
    ? 投资规划→概算→预算
    ? →合同价→工程款支付→工程决算
    ? 建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。
    A、工程概算与投资规划
    B、工程预算与工程概算
    C、工程合同价与工程概算
    D、工程款支付与工程概算
    E、工程决算与工程概算
    ? 答案:CDE
    建设工程项目目标的动态控制
    ? 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( ABC )。
    A.投资规划 B.工程概算 C.工程预算
    D.工程进度款 E.工程决算
    
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更新时间:2025/5/30 0:42:30