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标题 2018一级建造师《项目管理》考点:建设工程管理的内涵
内容
    要参加一级建造师考试的同学们,出国留学网为你整理“2018年一级建造师《工程经济》考点:建设工程管理的内涵和任务”,供大家参考学习,希望广大放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
    2018一级建造师《项目管理》考点:建设工程管理的内涵
    建设工程管理的内涵
    ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(2005-1)(2009-3)考点——逢考必过强调
    (1)确定项目实施的组织;
    (2)确定和落实建设地点;
    (3)确定建设任务和建设原则;
    (4)确定和落实项目建设的资金;
    (5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
    “建设工程管理”(Prof essional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:
    ▲(1)决策阶段的管理,DM——Development Management(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理);
    ▲(2)实施阶段的管理,即项目管理PM——Project Management;
    ▲(3)使用阶段的管理,即设施管理FM——Facility Management
    ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
    这里附带作个说明,英语中的Management和Administration的含义是有区别的,Administration一般指行政事务管理,而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的(专业人士的)管理。
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更新时间:2025/5/24 17:14:45