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| 标题 | 2018年一级建造师管理与实务习题及答案二 | |||||
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考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师管理与实务习题及答案二 ”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕! 2018年一级建造师管理与实务习题及答案二 1.对一个建设工程项目而言，( )往往是该项目的项目管理的核心。 A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.建设项目总承包方项目管理 2.业主方的项目管理工作设计项目( )的全过程。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 3.建设工程项目结构图描叙的是( ) A.组织系统中各部门的职责分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.项目参与各方的关系 4.项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B.确定项目的范围 C.确定项目的目标 D.确定项目的阶段 5.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( ) A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人 D.项目总承包方 6.监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。 A.提出问题 B.筹划 C.决策 D.检查 7.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 8.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应( ) A.拟定物资采购合同 B.明确采购的要求、分工和责任 C.选择合格的产品供应或服务单位 D.进行采购策划，编制采购计划 9.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。 A.工程环境风险 B.技术风险 C.经济与管理风险 D.组织风险 10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.调配与项目相关的人力、资金、物资、机械设备等生产要素 C.选择专业分包队伍 D.进行合理的经济分配
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