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标题 工程副总经理岗位职责
内容
    副总经理是公司行政班子的组成人员,协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略。以下是出国留学网实用资料栏目小编为您整理工程副总经理岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。
    
工程副总经理岗位职责1
    职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作,负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作;组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作;
    职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作;负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作;
    职能三、主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、业务文件,定期向总经理汇报日常工作情况,在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中的突发事件;
    职能四: 由总经理授权处理的其他重要事项
    工程副总经理岗位职责2
    1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制,负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。
    2、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结)算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。
    3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准,行业标准和各种规范,推广应用新工艺、新技术。
    4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、法规及相关文件,和定额站保持联系。
    5、会同公司总工程师参与工程竞标工作,共同编制施工组织设计、施工方案。
    6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
    7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
    8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案,建立预(结)算经济资料档案。
    9、完成公司总经理,董事长交办的其他任务。
    工程副总经理岗位职责3
    一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
    二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。
    三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
    四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
    五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
    六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。
    七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
    八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
    工程副总经理岗位职责4
    一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。
    二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
    三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。
    四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。
    五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。
    六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。
    七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
    八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。
    九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
    十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。
    十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。
    十二、完成总经理交办的其它各项工作。
    工程副总经理岗位职责5
    1、组织设计和制订工程建设计划;
    2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
    3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;
    4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
    5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
    6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
    7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
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更新时间:2025/5/24 21:44:03