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| 标题 | 2017年一建《建设工程项目管理》知识点：工作任务 | |||||
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参加一级建造师考试的朋友注意啦，出国留学网一级建造师考试栏目精心为您整理“2017年一建《建设工程项目管理》知识点：工作任务”，小伙伴赶快跟着小编一起来复习吧! 考点1 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表(是独立的，不是业主对各方的) 一、 工作任务分工 考点2 每一个建设项目都应编制项目管理分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分. 考点3 编制工作任务分工表的步骤： ①分解：三控两管一协调的分解 ②明确：明确项目经理和三控两管一协调的主管部门和主管人员的工作任务 ③编制：编制任务分工表 二、工作任务分工表 考点4 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由那个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。 考点5 任务分工表应该明确主办、协办、配合办的任务，用不同的符号表示 一级建造师考试网为您推荐： 2017年一级建造师报考条件 2017年一级建造师报名入口 2017年一级建造师考试时间 2017年一级建造师成绩查询入口及时间 2017年一级建造师准考证打印入口及时间 2017年4月一建《建设工程经济》每日一练汇总 2017年4月一建《建设工程法规》每日一练汇总 2017年4月一建《建设工程项目管理》每日一练汇总
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