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标题 财务总监职责
内容 财务总监职责(一)
    1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;
    2. 随时了解公司发展状况和需求,提出公司税赋方面的计划及建议;
    3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,为集团董事长制定公司 战略提供支持;
    4. 根据集团的要求,执行并完善财务监控体系,以利于有效的集团内部控制;
    5. 参与资金运营计划,监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;
    6. 协助筹集集团运营所需资金,检查公司重大资金的使用计划及流向;
    7. 参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;
    财务总监职责(二)
    一、 贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
    二、 组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
    三、 组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。
    四、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
    五、 参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
    六、 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
    七、 建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益。
    八、 负责主管业务的检查改进与研究发展,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。
    九、 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
    十、 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
    十一、 主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
    十二、 领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
    十三、 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
    十四、 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议。
    十五、 参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
    财务总监职责(三)
    (一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
    (二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作, 公司财务战略规划的制定与实施。
    (三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
    (四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理 的规章制度。
    (五)建立企业内部会计、审计和内控制度, 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。
    (六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
    (七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力 降低成本、增收节支、提高效益。
    (八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
    (九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。
    (十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
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更新时间:2025/5/22 12:30:03