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标题 酒店厨房月工作总结
内容 酒店餐饮月工作总结
    一、营业状况
    1、x月x日~~x月x日营业额约为x万元
    2、主要婚宴为
    (1)x月x日18桌标准x元
    (2)x月x日36桌标准元,婚宴营业额为x万元左右
    3、其它消费为x万元,平均日消费为x万元
    4、餐饮本月主要是单位消费为主,零点消费很少,
    5、本月未能完成酒店下达的指标,主要原因:
    一方面是酒店下达的指标不符合实际,另一方面是部门在营销方面和服务方面都有存在着不足之处.
    二、员工工作情况
    1、员工积极性始终欠佳
    2、员工工作意识不够
    3、员工缺乏对用餐顾客的热情度
    4、卫生工作有所改进,但不能持之以恒
    三、管理调整情况
    1、对管理层进行了调整,增加了一名主管人员
    2、加强餐饮区域通道及公共卫生的跟进,并持速对该区域卫生定期进行清理,卫生得到了明显的改进.
    3、服务目前存在的问题主要是员工的服务意识欠缺,员工情绪化较普遍,本人也采取了一些争对性的措施,比如
    (1)员工本性难改的问题采取了换人措施
    (2)实行跟包服务.
    (3)做员工思想工作.
    4、培训方面主要是针对于礼节和礼貌在餐前进行培训,员工在此方面有所提高,其它的培训较少,主要以管理人员现场指导为主,下月开始要加强此方面的培训.
    5、活动方面部门一直没有开展,主要是餐饮零点生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部门正在制作一份活动方案,计划在x月份出台上报审批,x月份开始操作,其中需要赞助的将上报采购员.
    四、对餐厅的管理也出台了一些相关制度,但是各小组落实的很慢不到位.关键问题检查监督与指导力量不够,部门今后应加强此方面的管理.
    下月工作计划
    1、加强服务培训(见培训计划).
    2、制作一份活动方案,争取在月底之前报总经办
    3、提高员工节能意识,并做好酒店财产的保管工作
    4、天气开始转热,做好灭虫灭蝇工作
    5、加强员工的劳动纪律及员工的考勤制度
    6、配合酒店做好淡季营销工作
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更新时间:2025/5/26 2:03:06