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| 标题 | 2016年《施工管理》二级建造师模拟试题及答案 | |||||
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为了早晨有差不多一小时的走路时间，所以要早起。为了要早起，所以要早睡。因为运动量大了，所以睡眠也好了。为了要早睡，所以要提高时间管理技巧，善用时间。有时改变可以从一个很小的点开始。以下资讯由出国留学网二级建造师网整理而出，希望对您有所帮助！更多关于二级建造师考试等方面的信息，请持续关注本站! 一、单项选择题 1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A.准备工作 B.计划工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作 答案：D 2.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。 A.计划期 B.实施期 C.周期 D.施工期 答案：B 3.下列选项中，属于施工方项目管理目标的是( )。 A.施工的成本目标 B.项目的功能目标 C.项目的利润目标 D.项目的安全目标 答案：A 4.项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标管理 B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较 答案：C 5.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。 A.建设项目设计方 B.建设项目总承包方 C.建设项目业主方 D.建设项目采购方 答案：B 工程项目总承包基本形式：设计施工总承包(主要适用于民用建筑);建设、施工、采购总承包(EPC)(主要适用于工业建筑)。 6.项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B.确定项目的范围 C.确定项目的目标 D.确定项目的阶段 答案：A 7.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是包括项目的( )。 A.总费用目标 B.总成本目标 C.总投资目标 D.总支出目标 答案：C 8.项目实施期管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。 A.控制 B.组织 C.管理 D.协调 答案：C 9.对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 答案：C 10.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的( )。 A.前期阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.实施阶段 答案：B 11.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。P5 A.施工任务分包 B.施工任务执行 C.施工任务组织 D.施工任务总包 答案：C 12.业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。 A.设计准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 答案：D 13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。 A.组织实施方式 B.组织运行方式 C.组织结构方式 D.组织管理方式 答案：A 14.建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。 A.变动总价合同 B.固定单价合同 C.固定总价合同 D.变动单价合同 答案：A 15.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。 A.节约项目投资 B.减轻项目业主负担 C.为项目建设增值 D.缩短项目建设工期 答案：C 16.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。 A.决策阶段 B.实施阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 答案：D 17.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。 A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划 C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书 答案：D 18.某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。 A.矩阵组织结构 B.复合组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构 答案：A 19.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 答案：B 20.某建筑施工企业主承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是( )。 A.劳务关系 B.任务关系 C.业务关系 D.组织关系 答案：D
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